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        江西農商聯合銀行成立大會暨股東會第一次會議召開

        發布時間:2025年02月19日

          東風浩蕩滿眼春,潮起正是揚帆時。2月18日上午,江西農村商業聯合銀行股份有限公司(簡稱“江西農商聯合銀行”)成立大會暨股東會第一次會議召開。受省委常委、常務副省長、籌建工作領導小組組長任珠峰委托,省委金融辦常務副主任、省委金融工委常務副書記、江西農商聯合銀行籌建工作小組組長許忠華主持會議并講話。江西金融監管局黨委書記、局長趙巍,江西農商聯合銀行黨委書記、提名董事長人選王東升,江西農商聯合銀行黨委副書記、提名副董事長、行長人選梁衛華,省審計廳二級巡視員毛江斌,省國資委黨委委員、副主任余彤,省市場監督管理局二級巡視員繆建華,人民銀行江西省分行二級巡視員堯云珍,省財政廳金融監管處處長黃望彥,省財政投資集團有限公司、省國有資本運營控股集團有限公司、省交通投資集團有限責任公司等3名江西農商聯合銀行發起人,第一屆董事會董事候選人及擬聘任的高級管理人員,省聯社領導班子成員出席會議。

          會上,趙巍宣讀了《國家金融監督管理總局關于籌建江西農村商業聯合銀行股份有限公司的批復》。經會議審議,表決通過了《江西農商聯合銀行籌建工作報告》等10項議案,選舉產生了江西農商聯合銀行第一屆董事會非職工董事。期間,召開職工代表大會選舉了職工董事。經過嚴格規范的法律程序,第一屆董事會第一次會議選舉王東升為江西農商聯合銀行董事長,梁衛華為副董事長。董事會聘任梁衛華為行長,周斌、鄭斌為副行長;聘任梁衛華為首席合規官,周斌為董事會秘書,羅曉明為首席信息官。

          許忠華代表省委金融辦、省委金融工委,向江西農商聯合銀行的成立、新當選的第一屆董事會董事和聘任的高管表示熱烈祝賀,向全省農商銀行廣大干部員工表示誠摯敬意,向長期以來關心支持江西金融改革發展、指導幫助江西農商聯合銀行籌建的各級各部門和各界人士表示衷心感謝。

          許忠華強調,金融作為經濟的血脈,是國家重要的核心競爭力,也是省域重要的核心競爭力。站在新起點、邁上新征程,江西農商聯合銀行要帶領全省農商銀行,深入踐行金融工作的政治性、人民性,以更高站位和更實舉措扛起責任擔當、踐行職責使命,為奮力譜寫中國式現代化江西篇章作出新的更大貢獻。

          ——要高舉旗幟鑄忠誠,加強黨的全面領導。始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,把黨的領導貫穿系統各方面全過程,不折不扣貫徹好黨中央關于金融工作的決策部署和省委、省政府的工作要求。進一步推動黨的領導與公司治理深度融合,切實把黨的領導優勢轉化為內部治理效能、改革化險動能和為民服務勢能。

          ——要扎根本土固根基,服務經濟回升向好。堅持“改制不改向、更名不改姓”,深入挖掘、精準滿足“1269”行動計劃、新型農業經營主體、農村新興產業和新市民綜合化金融需求,因地制宜做好金融“五篇大文章”,有的放矢支持新質生產力發展,把更多金融資源配置到重大戰略、重點領域和薄弱環節上,為鞏固和增強全省經濟回升向好態勢注入優質高效的“金融活水”。

          ——要奮勇爭先促發展,激發經營內生動力。著力提升市場競爭能力,推動更多業務指標邁入全國農商銀行系統先進前列,贏得更多社會支持。一體推進改體制、轉機制、強管理、增動能,把體制機制改“順”、把省級平臺改“強”、把法人機構改“活”。以鍛造高素質專業化干部隊伍為支撐,選優配強市縣農商銀行高管班子,不斷提升經營管理水平。

          ——要審慎穩健保安全,防范重點領域風險。增強憂患意識,以“時時放心不下”的責任感盯住管好各類風險,進一步提升風險預防、識別、監測、處置能力,全面提升安全穩健發展水平。壓實機構和主要股東主體責任,推動主要監管指標持續向好,牢牢守住不發生系統性區域性金融風險的底線。

          王東升代表江西農商聯合銀行班子,對組織的關懷和重托,對股東的信任和期盼,對員工的忠誠和支持,表示衷心的感謝和誠摯的敬意。他表示,站在承前啟后、繼往開來的歷史關口,江西農商聯合銀行將帶領全省農商銀行,不忘來時路、走好腳下路、堅定未來路,在建設金融強國、做好金融“五篇大文章”新征程中,探索貢獻出江西農商的智慧與樣本。

          ——以再出發的堅定,把牢金融向黨“定盤星”。牢記“金融向黨”“農商姓黨”的政治屬性,堅持黨對金融工作的絕對領導,以高度的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,確保黨中央和省委、省政府的決策部署在全行落地生根、結出碩果。

          ——以再創業的朝氣,吹響金融為民“集結號”。主動策應省委加快打造“三大高地”、實施“五大戰略”,始終堅守支農支小主業,持續加大有效金融供給,精準滴灌“三農”、小微企業的金融需求,以守護“兩個小盤”助力穩住區域經濟大盤,讓“江西人民自己的銀行”品牌更有溫度、更有質感、更有內涵。

          ——以再突破的決心,打造金融治理“升級版”。堅持立足當下、著眼長遠,統籌接續做好完善行業管理、理順公司治理、深化改革化險、強化內控合規等各項工作,一體推動治理體系與事業發展相匹配、科技賦能與生產關系相適應、組織活力與人才成長相促進,切實用好改革“關鍵一招”,走好打造現代化農商銀行“關鍵一步”。

          ——以再攻堅的韌勁,構筑金融安全“護城河”。堅決履行好防范化解金融風險的政治責任,以降舊控新為重點、以加快發展為根本、以提質增效為基礎、以系統治理為關鍵、以凝聚合力為支撐、以反腐倡廉為保障,守土盡責堅決維護區域金融安全。

          ——以再洗禮的自覺,練就金融自律“真功夫”。嚴格遵守廉潔從業準則,壓實案防主體責任,形成更多防源頭、固根本、管長遠的機制舉措。加強干部隊伍建設,全面提高隊伍的純潔性、專業性和戰斗力,構建更加風清氣正、向上向好的政治生態。

          省聯社首席管理專家,駐省聯社紀檢監察組有關負責同志,省聯社各部門、直屬單位專員職級及以上干部,各區域審計中心主要負責同志,各轄區黨組書記,各農商銀行董事長參加會議。

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