1月19日下午，江西省農村信用社聯合社召開2024年工作務虛會，盤點回顧2023年工作，分析研判當前形勢，系統謀劃2024年工作思路。省聯社黨委書記、提名理事長人選王東升主持會議并講話。他強調，全省農商銀行要深入踐行金融工作的政治性、人民性，把堅持高質量發展作為新時代的硬道理，以“上下求索”的堅韌，“久久為功”的執著，深入實施“八行戰略”，抬起頭看路、俯下身趕路，用農商人的勤勞和智慧，在中國特色金融發展之路的新征程上，創造更奪目的光榮、譜寫更激昂的樂章、收獲更豐碩的果實。

　　省聯社領導出席會議。

　　會上，省聯社各部門（直屬單位）、轄區黨組、設區市和部分縣級農商銀行主要負責人圍繞會議主題，聯系工作實際，分別作了現場和書面發言。大家切實提高政治站位、增強大局意識，以對農商事業的真誠熱愛，從推動高質量發展的角度出發，深入思考、暢所欲言，敞開說想法、敢于談困惑、積極提建議，并就做好2024年工作碰撞思想、集中智慧、凝聚共識。

　　王東升認真聽取發言，與大家廣泛深入交流、共同把脈研究。他指出，過去一年，全省農商銀行“為有犧牲多壯志，敢叫日月換新天”，以自我革命凈化生態、以三年翻番深打基礎、以質效導向凝聚共識、以成本管控穩住大盤、以績效考核激勵擔當、以重視支行攪動活力、以選人用人彰顯正氣，實現了質效的根本性轉變、風險的實質性蝶變、生態的系統性蛻變，高質量發展開創新局面。

　　王東升強調，2024年是全省農商銀行公司治理的提升年、質量效益的鞏固年、風險化解的突破年，使命更加光榮、任務更加艱巨。各單位、各部門要眾志成城、團結奮斗，形成工作方向的“最大公約數”，畫出改革發展的“最大同心圓”，推動全年工作科學、有序、高效地開展。

　　王東升就做好全省農商銀行2024年工作，從戰略、戰術、戰法、戰姿等四個方面提出要求。他強調：

　　——在戰略上，要穩中求進、以進促穩、先立后破。處理好“穩與進”的辯證關系，做到旗幟穩、方向穩、大盤穩、戰略穩，在穩的基礎上，發揮主觀能動性，不斷提高農商銀行的核心競爭力，把握發展的主動權。處理好“破與立”的辯證關系，堅持“先立后破”“邊立邊破”，邊發展、邊迭代、邊革新，扎實穩妥、有序有效地推動發展方式轉變和新舊動能轉換。

　　——在戰術上，要深地基、高筑墻、廣積糧。保持戰略自信、強化戰術執行，與周期比韌勁、與同業比定力、與市場比耐心，埋頭做正確的事，低頭走腳下的路，專注支農支小，鍛造競爭優勢，積蓄對壘底氣，穩扎穩打、一步一個腳印地推動戰略目標實現，以泥土的“清香”換取發展的“真香”。

　　——在戰法上，要強治理、提質效、控風險。繼續沿著高質量發展的軌道奮勇前行，組織開展公司治理提升年、質量效益鞏固年、風險化解突破年，全面優化公司治理，全力貫徹質效導向，全速推動風險化解，在打造現代化農商銀行的征程中邁出關鍵性步伐、取得決定性成果。

　　——在戰姿上，要走在前、勇爭先、善作為。樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀，埋頭苦干、一心實干，以強烈的擔當“走在前”，以過硬的能力“勇爭先”，以科學的方法“善作為”，共同把省聯社黨委勾勒的美好愿景變成高質量發展的現實圖景。

　　省聯社各部門（直屬單位）、轄區黨組、設區市和部分縣級農商銀行主要負責人參加會議。

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