習近平總書記指出：“調查研究是謀事之基、成事之道”。主題教育開展以來，江西省農村信用社聯合社在堅持選題來自群眾的基礎上，著眼于提高調查研究成效，構建了調研解題“1+1”模式，找到了破解難題的最優辦法和有效路徑。

　　跨省域聯動“1+1”精準解題

　　省聯社采取“引進來、沉下去”“1+1”的調研模式，聚焦全省農商銀行改革發展的難點、痛點、堵點問題，學習借鑒發達地區省級聯社先進理念和成功經驗，找到了解題新思路、新方法、新路徑。如：省聯社黨委書記、提名理事長人選、主題教育領導小組組長王東升圍繞“關于農村金融助力推動鄉村振興的實踐與對策”課題，聚焦增強支農支小定力、拓寬基礎客戶覆蓋面、構建管理機制體系、創新金融服務產品、防范化解金融風險、提高金融科技能力等方面，赴浙江農商聯合銀行深入調研，尋求破解之法、成功之道。通過跨省聯動，省聯社擬根據浙江經驗，結合自身實際，優化一批方案，制定系列措施，為全省農商銀行助力推動鄉村振興提供實踐依據和現實對策。

　　跨單位互動“1+1”精準破題

　　省聯社采取“內部為主、外部聯動”“1+1”的調研模式，加強與外單位的協同合作，根據金融行業特點、發展趨勢，通過深入基層、深入實際摸清實情、找準癥結、研究對策，形成解決問題、促進工作的思路辦法和政策舉措。如：省聯社辦公室與省金融監管局辦公室組成聯合調研組，深入安義、豐城農商銀行就“農商銀行負面輿情防控”課題開展調查研究，了解基層單位負面輿情防控總體情況，在應對和處置負面輿情方面采取的措施、存在的困難、可復制推廣的經驗做法，在負面輿情防控需要省級層面哪方面的支持和服務等，并在現場進行了答疑解惑，引導提升負面輿情防控能力和水平，著力為高質量發展營造更加穩定的發展環境。

　　跨層級帶動“1+1”精準答題

　　省聯社采取“機關部門和成員行力量整合”“1+1”的調研模式，抽調省、市、縣三級業務骨干力量，有效整合操作層、管理層、決策層等各層級力量，使調查研究工作與中心工作深度融合，為推動高質量發展制定可操作、能落地、有實效的工作舉措。如：省聯社業務拓展部抽調景德鎮、都昌、余干、瑞金等4個市（縣）農商銀行骨干，聚焦存貸款業務、中間業務、同業業務發展以及相關業務的制度設計、風險管理、系統建設等方面展開集中調研，通過跨層級聯動，把解決問題和提升能力統一起來，有力提高了調查研究工作成效。

　　來源：中新網江西、今視頻

　　編輯：江商航