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        王東升深入宜春轄區農商銀行宣講黨的二十大精神

        發布時間:2022年10月27日

          10月25日-26日,江西省農村信用社聯合社黨委書記、提名理事長人選王東升深入宜春、萬載農商銀行宣講黨的二十大精神,開展調研指導。他強調,要全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神,深刻領悟黨的二十大關于黨和國家事業發展大政方針和戰略部署的歷史邏輯、理論邏輯、實踐邏輯,聚焦“作示范、勇爭先”的目標要求,繼續保持奮發昂揚的斗志、拿出英勇無畏的氣魄,堅定不移把黨的二十大提出的目標任務落到實處,踔厲奮發開創農商銀行高質量跨越式發展新天地,以更加優異的成績獻禮偉大新征程。

          江西恒暉大農業科技有限公司是農業產業化省級龍頭企業,也是農商銀行重點支持的客戶。王東升走進基地大棚,與該公司負責人親切交談,詳細了解公司花卉培育、農業示范園建設、果蔬種植、生產經營等情況,認真聽取公司對農商銀行金融服務的意見建議。他指出,強化鄉村振興金融服務是農村金融機構義不容辭的責任。農商銀行要認真貫徹落實黨的二十大關于全面推進鄉村振興的決策部署,堅持農業農村優先發展,更加主動對接客戶金融需求,持續增強鄉村振興、普惠金融、綠色金融等領域的資金支持,鞏固拓展脫貧攻堅成果,用心用情用力把金融服務做得更好,為我省加快打造新時代鄉村全面振興樣板之地作出更大貢獻。

          “工作中有哪些困難?生活上還有什么需要幫助解決?”王東升先后深入萬載和宜春農商銀行基層網點,詳細詢問業務開展及黨建共建相關情況,實地察看一線員工宿舍和食堂,并與他們互動交流、談心談話。他強調,要著力打好強支部戰役,按照“支部建在支行”的要求,持續優化支部設置,建立健全聯動渠道,充分交流各支部業務發展、黨建聯建等工作的好經驗好做法好成效,切實將黨建活力轉化為發展動力。要堅定實施人才強行戰略,重視和培養基層員工和青年人才,加強隊伍建設,推進能上能下,激勵青年員工擔當作為;領導班子要著重把握人才核心關鍵,公平公正選人用人,堅守定位優中選優,打造一支干事創業的“精兵強將”隊伍。要認真打造農商銀行“家文化”,持續改善基層員工工作環境和生活標準,不斷提升廣大員工獲得感、歸屬感、幸福感。

          “您認為我們農商銀行服務怎么樣?有沒有什么不足或需要改進的地方?”碰上正在基層網點辦理業務的客戶,王東升隨即上前與其拉起了家常。在獲得客戶對農商銀行服務給予肯定后,王東升鼓勵網點干部員工要始終堅持以人民為中心的發展思想,認真落實服務暖行戰略,把客戶的“表情包”作為工作的“風向標”,以“江西人民自己的銀行”的百姓情懷為客戶提供更加優質高效的金融服務,努力將親金融、暖服務打造成支行特色。

          調研期間,王東升在宜春轄區黨組召開座談會,聽取了宜春轄區黨組和轄內各農商銀行工作情況匯報,對其取得的成績給予了肯定,并就宜春轄區農商銀行下一步工作提出明確要求。他強調:

          ——要以更高站位促融合,奮力打造農商姓黨的示范之地。要把黨的領導浸入思想,把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,牢牢把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論。要把黨的領導鑄入靈魂,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要把黨的領導融入實踐,更加堅定踐行金融工作的政治性和人民性,更加徹底落實“黨建入章”要求,把黨的領導更深、更實、更全面地融入農商銀行經營管理,確保農商銀行的改革發展始終沿著正確的方向前進。

          ——要以更實舉措抓發展,全力打造龍頭銀行的肱骨之地。要在做大金融總量上持續發力,緊密結合區域發展布局,全面融入中心城區建設、全力策應鄉村振興戰略、全速推進客戶三年翻番。要在做強金融貢獻上深度著力,更大力度推進農區整村授信和城區網格化營銷,持續加大有效信貸投放,以實際行動穩住“三農”和小微這“兩個小盤”。要在謀劃金融布局上提前用力,圍繞全年考核指標完成、實現明年“開門紅”的目標,想對策、想辦法,定思路、定舉措,牢牢把握發展的工作主動權。

          ——要以更新理念推改革,傾力打造創新銀行的標桿之地。要在打造差異化優勢上探新路,發揮百花齊放、千帆競發的覆蓋優勢、品牌優勢,結合當地產業特點,宜藥則藥、宜農則農、宜商則商,各展所長、錯位發展。要在打造能征善戰的隊伍上亮新招,探索轄區考核“一盤棋”的模式,明確干部推薦定量指標依據,健全干部能上能下機制,切實做到德不配位就去位、才不適崗就調崗、狀態不佳就換人。要在推動高質量跨越式發展上展新貌,全面樹立“綜合考核”與開拓創新理念,善于在考核上算大賬、算總賬,敢于在拓寬收入渠道、強化科技支撐上求突破、求實效,讓創新的活力在宜春涌動、讓創新的花朵在宜春綻放。

          ——要以更優服務樹品牌,強力打造百姓銀行的首選之地。要全面營銷打牢客戶基礎,以客戶三年翻番為主抓手,全力推動客戶服務擴面,通過整村授信把農商銀行的優質服務送到千家萬戶。要科技賦能提升服務體驗,加快推進金融科技與業務發展的融合,大力推廣線上數字化風控產品,做到線上業務一站式辦結,提升客戶的服務體驗。要滿懷真情傳遞服務溫度,大力推進消費金融、養老金融、供應鏈金融、綠色金融等領域產品創新,不斷擴容金融產品矩陣,全力當好三農客戶、小微企業、個體工商戶、新市民的貼心銀行。

          ——要以更嚴要求講規矩,竭力打造清廉銀行的樣板之地。要常念合規之經,培育良好合規文化,堅決“按制度管人、按流程辦事”,深度開展員工異常行為整治,以“零容忍”的鮮明態度立起依法合規的鮮明標尺。要緊繃紀律之弦,把嚴守紀律當成“護身符”,算好政治賬、自由賬、家庭賬。要涵養無我之量,堅持“功成不必在我、功成必定有我”的境界,以黨的利益為上、以大局利益為重、以人民利益為要,努力作出我們這一代農商銀行應有貢獻。

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