金融是“國(guó)之大者”，關(guān)系中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)全局。日前，江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長(zhǎng)王東升在《中國(guó)農(nóng)村金融》刊文表示，從1951年江西第一家信用社成立，江西農(nóng)商銀行系統(tǒng)70多年的發(fā)展之路，是一條與新中國(guó)同心同行的成長(zhǎng)之路，也是一條與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展共生共榮的奮斗之路。特別是近兩年，江西轄內(nèi)農(nóng)商銀行深入踐行金融工作的政治性、人民性，主動(dòng)融入黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局，堅(jiān)守金融為民惠民初心，擔(dān)當(dāng)金融報(bào)國(guó)強(qiáng)國(guó)使命，在中國(guó)特色金融發(fā)展之路上走出一條符合金融發(fā)展規(guī)律、契合江西農(nóng)商銀行系統(tǒng)實(shí)際的康莊大道。

　　星星之火，可以燎原。伴隨著新中國(guó)的崛起，從1951年江西第一家信用社成立，江西農(nóng)商銀行系統(tǒng)已走過(guò)70多年崢嶸歲月，歷經(jīng)15次體制變遷，從無(wú)到有、從小到大、由弱變強(qiáng)。70多年的發(fā)展之路，是一條與新中國(guó)同心同行的成長(zhǎng)之路，也是一條與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展共生共榮的奮斗之路。特別是近兩年，江西轄內(nèi)農(nóng)商銀行深入踐行金融工作的政治性、人民性，主動(dòng)融入黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局，堅(jiān)守金融為民惠民初心，擔(dān)當(dāng)金融報(bào)國(guó)強(qiáng)國(guó)使命，在中國(guó)特色金融發(fā)展之路上走出一條符合金融發(fā)展規(guī)律、契合江西農(nóng)商銀行系統(tǒng)實(shí)際的康莊大道。

　　透過(guò)歷史看蝶變：

　　穿越周期實(shí)施“八行戰(zhàn)略”

　　贛鄱潮涌，風(fēng)雨兼程。70多年來(lái)，江西農(nóng)商銀行系統(tǒng)高揚(yáng)使命之帆。秉承“為農(nóng)而生、以農(nóng)為本”的初心使命，發(fā)揚(yáng)“三同”“三水”“三勤”“三鐵”的信合精神，建立了與“三農(nóng)”割舍不斷的魚水深情，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善農(nóng)民生活提供了有力金融支持，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。70多年來(lái)，江西農(nóng)商銀行系統(tǒng)緊握奮進(jìn)之槳。扎根贛鄱本土，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，從積貧積弱的信用合作組織發(fā)展成為全省銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)覆蓋面最廣、業(yè)務(wù)規(guī)模和納稅貢獻(xiàn)最大的地方性金融機(jī)構(gòu)。70多年來(lái)，江西農(nóng)商銀行系統(tǒng)匯聚改革之力。2004年，作為全國(guó)首批深化農(nóng)信社改革的試點(diǎn)省份，江西省聯(lián)社掛牌成立，根據(jù)江西省政府授權(quán)，履行對(duì)全省農(nóng)信社管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能；2024年，江西成為全國(guó)第9個(gè)率先啟動(dòng)新一輪改革的省份，邁出了組建江西農(nóng)商聯(lián)合銀行的歷史性步伐，時(shí)隔20年又一次站在了中國(guó)農(nóng)村金融改革的潮頭。

　　如何穿越周期？近兩年來(lái)，在江西省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，江西省聯(lián)社黨委堅(jiān)持立破并舉、先立后破，系統(tǒng)謀劃并全面實(shí)施黨建領(lǐng)行、質(zhì)量立行、合規(guī)守行、特色辦行、科技興行、人才強(qiáng)行、服務(wù)暖行、從嚴(yán)治行的“八行戰(zhàn)略”，以趕考之心、改革之力化解歷史包袱、破解發(fā)展難題、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)階段性脫胎換骨變化。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)全局性蝶變，邁入全國(guó)第一方陣。堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，推進(jìn)從追求規(guī)模與速度向講求質(zhì)量與效益轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。主營(yíng)業(yè)務(wù)站上新臺(tái)階。截至2024年6月末，全系統(tǒng)資產(chǎn)總額接近1.4萬(wàn)億元，存貸款總額在全省金融機(jī)構(gòu)率先突破2萬(wàn)億元，存貸款市場(chǎng)份額居全省金融機(jī)構(gòu)首位，成為江西首家存款、資產(chǎn)“雙萬(wàn)億”的地方性金融機(jī)構(gòu)。資產(chǎn)質(zhì)量躍升新高度。不良貸款率穩(wěn)步下降，低于全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)平均水平0.6個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量步入全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)第一梯隊(duì)；撥備覆蓋率較2021年末提高27個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)平均水平96個(gè)百分點(diǎn)，切實(shí)增厚了發(fā)展“安全墊”。經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)新突破。2022年以來(lái)，江西農(nóng)商銀行系統(tǒng)凈利潤(rùn)持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)；累計(jì)繳納稅金超過(guò)140億元，為全省金融機(jī)構(gòu)最多。存款付息率較2021年末下降0.29個(gè)百分點(diǎn)，為全省地方金融機(jī)構(gòu)較低水平，在全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)處于較優(yōu)水平，實(shí)現(xiàn)了自身效益增長(zhǎng)和財(cái)稅貢獻(xiàn)提升的雙向共贏。

　　服務(wù)實(shí)體作出卓越性貢獻(xiàn)，成為本土金融先鋒。聚焦打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，組織開展“十大行動(dòng)”，出臺(tái)20條服務(wù)民營(yíng)企業(yè)意見，推出25條信貸投放舉措，不斷加大信貸投放力度，切實(shí)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。扎實(shí)做好金融五篇大文章，發(fā)放全省30%左右的科技型中小企業(yè)貸款，專精特新企業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)40%，“1269”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈貸款余額694億元。綠色貸款、科技貸款增速分別高于全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)平均水平0.17個(gè)百分點(diǎn)和39.34個(gè)百分點(diǎn)，有力支持新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

　　主責(zé)主業(yè)做到根本性聚焦，打響百姓銀行品牌。堅(jiān)持支農(nóng)支小市場(chǎng)定位不動(dòng)搖，深入實(shí)施貸款客戶三年翻番工程，全面開展鄉(xiāng)村振興整村授信、支農(nóng)支小普惠授信、普惠金融萬(wàn)里行等三項(xiàng)行動(dòng)，貸款授信戶數(shù)達(dá)418萬(wàn)戶，較2021年增加176萬(wàn)戶，普惠涉農(nóng)貸款和普惠小微企業(yè)貸款余額分別實(shí)現(xiàn)“持續(xù)增長(zhǎng)”和“兩增”目標(biāo)，為全省30%的家庭提供“小而美、普且惠”的金融服務(wù)，打響做實(shí)了離大地最近、與百姓最親、跟小微最緊的“百姓銀行”品牌。江西省聯(lián)社在全省金融機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興考核中被評(píng)為“優(yōu)秀”檔次，并榮獲“全國(guó)十佳鄉(xiāng)村普惠特色銀行”稱號(hào)。

　　金融黨建得到系統(tǒng)性提升，形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。高舉“農(nóng)商姓黨”旗幟，大力實(shí)施強(qiáng)黨建戰(zhàn)略、強(qiáng)支部戰(zhàn)役、強(qiáng)融合戰(zhàn)術(shù)，構(gòu)建形成“1+3+N”的黨建體系，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，持續(xù)加強(qiáng)清廉金融文化建設(shè)，讓遵規(guī)守紀(jì)在全省農(nóng)商銀行蔚然成風(fēng)。建立完善干部“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”機(jī)制，對(duì)高管人員實(shí)行業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)“三維考核”，對(duì)支行行長(zhǎng)實(shí)施儲(chǔ)備一批、培育一批、提拔一批的“三個(gè)一批”工程，開展以實(shí)干成績(jī)、奉獻(xiàn)精神、巾幗英雄補(bǔ)初始學(xué)歷較低、年齡相對(duì)較大、性別結(jié)構(gòu)有偏的“三個(gè)補(bǔ)充”工作，樹立以業(yè)績(jī)論英雄、以結(jié)果定獎(jiǎng)懲、以實(shí)干用干部的鮮明導(dǎo)向，形成人心思上、人心思變、人心思干的濃厚氛圍。

　　透過(guò)實(shí)踐看經(jīng)驗(yàn)：

　　固本興新走好“農(nóng)商正道”

　　發(fā)展之變，折射“八行戰(zhàn)略”之效。實(shí)踐證明，“八行戰(zhàn)略”是深入踐行中央金融工作會(huì)議提出“八個(gè)堅(jiān)持”的“農(nóng)商方案”，是奮力開拓中國(guó)特色金融發(fā)展之路的“農(nóng)商正道”。近兩年江西轄內(nèi)農(nóng)商銀行階段式“脫胎換骨”的背后，有十大重要經(jīng)驗(yàn)啟示。

　　黨的領(lǐng)導(dǎo)是正本之源，必須走好金融向黨之路。黨的領(lǐng)導(dǎo)，是農(nóng)商銀行最大的政治優(yōu)勢(shì)。必須牢記“農(nóng)商姓黨”的政治屬性，把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入現(xiàn)代公司治理，持續(xù)推動(dòng)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　戰(zhàn)略引領(lǐng)是立本之擎，必須走好跨越趕超之路。不謀全局者，不足謀一域。必須持續(xù)深化踐行“八行戰(zhàn)略”，充分發(fā)揮戰(zhàn)略牽引作用，積極探索建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)的農(nóng)商路徑，努力在新一輪地方金融競(jìng)爭(zhēng)格局中，獲得更大優(yōu)勢(shì)、提升更大位勢(shì)、贏得更大勝勢(shì)。

　　回歸本源是興本之向，必須走好支農(nóng)支小之路。定位決定地位，思路決定出路。必須堅(jiān)持“三個(gè)千萬(wàn)”，即千改萬(wàn)改，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本宗旨不改；千變?nèi)f變，支農(nóng)支小的主責(zé)主業(yè)不能變；千條萬(wàn)條，資金不出省、貸款不出縣是第一條，全力支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　合規(guī)管理是固本之基，必須走好審慎經(jīng)營(yíng)之路。合規(guī)是金融行業(yè)的基石。必須堅(jiān)定不移走合規(guī)經(jīng)營(yíng)的大道、正道，強(qiáng)化底線思維、系統(tǒng)觀念，持續(xù)完善內(nèi)控合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制，加快推動(dòng)合規(guī)管理專業(yè)化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，全面筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)固屏障。

　　質(zhì)效導(dǎo)向是根本之策，必須走好提質(zhì)增效之路。質(zhì)量效益是高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)容。必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，全面提高創(chuàng)造價(jià)值的能力和水平，堅(jiān)定不移走好商業(yè)可持續(xù)、資本可補(bǔ)充、價(jià)值可循環(huán)之路，助力實(shí)現(xiàn)客戶融資成本下降、自身經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)、地方財(cái)稅貢獻(xiàn)提升的多方共贏局面。

　　隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)本之道，必須走好人才強(qiáng)行之路。人力資源是企業(yè)的第一資源。必須堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，堅(jiān)持政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬標(biāo)準(zhǔn)，全方位、多層次、立體化加強(qiáng)高管班子、支行行長(zhǎng)、員工隊(duì)伍建設(shè)，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化金融干部人才隊(duì)伍，推動(dòng)人才與事業(yè)雙向奔赴、共跨山海。

　　做強(qiáng)支行是夯本之需，必須走好支行振興之路。支行穩(wěn)則農(nóng)商穩(wěn)，支行強(qiáng)則農(nóng)商強(qiáng)。必須把基層支行工作做實(shí)做細(xì)，績(jī)效向一線傾斜、向多創(chuàng)造效益的人員傾斜，切實(shí)把支行打造成基層黨建的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、服務(wù)客戶的溫馨之家、攻城拔寨的最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)、創(chuàng)造價(jià)值的利潤(rùn)中心、人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略要地。

　　做實(shí)客戶是利本之招，必須走好金融為民之路。客戶是銀行價(jià)值創(chuàng)造的源泉。必須堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，一切從客戶需求出發(fā)、向客戶體驗(yàn)聚焦、以客戶滿意為準(zhǔn)，全力擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)、增強(qiáng)客戶黏性、深挖客戶價(jià)值，從根本上增強(qiáng)發(fā)展源動(dòng)力。

　　防控風(fēng)險(xiǎn)是護(hù)本之要，必須走好行穩(wěn)致遠(yuǎn)之路。防控風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的永恒主題。必須堅(jiān)持全面風(fēng)險(xiǎn)管理，把握好權(quán)和責(zé)、快和穩(wěn)的關(guān)系，持續(xù)完善金融風(fēng)險(xiǎn)防范、預(yù)警和處置長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力與水平，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線、安全紅線，推動(dòng)全省農(nóng)商銀行基業(yè)長(zhǎng)青、事業(yè)長(zhǎng)虹。

　　從嚴(yán)治行是治本之舉，必須走好自我革命之路。從嚴(yán)治行是基業(yè)長(zhǎng)青、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本保障。必須大力發(fā)揚(yáng)自我革命精神，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治行，切實(shí)塑造風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)向上的系統(tǒng)政治生態(tài)，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　透過(guò)發(fā)展看未來(lái)：

　　二次創(chuàng)業(yè)踏上“取經(jīng)新程”

　　踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。2024年是中華人民共和國(guó)成立75周年，也是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。金融是“國(guó)之大者”，關(guān)系中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)全局。作為我國(guó)金融系統(tǒng)的重要組成部分，江西轄內(nèi)農(nóng)商銀行將堅(jiān)決扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔(dān)當(dāng)，在助力強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的新征程上發(fā)揮農(nóng)商銀行更大作用、作出農(nóng)商銀行更大貢獻(xiàn)。

　　以文化領(lǐng)航向、守基業(yè)。積極培育和弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化，牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀和價(jià)值觀，大力傳承和弘揚(yáng)“三同”“三水”“三勤”“三鐵”的信合精神，不斷豐富和發(fā)展以“八行戰(zhàn)略”為中心的農(nóng)商文化內(nèi)涵和外延，切實(shí)做到：誠(chéng)實(shí)守信，不逾越底線；以義取利，不唯利是圖；穩(wěn)健審慎，不急功近利；守正創(chuàng)新，不脫實(shí)向虛；依法合規(guī)，不胡作非為，持續(xù)擦亮金融向黨、金融報(bào)國(guó)、金融強(qiáng)省、金融惠民的鮮明底色，為推動(dòng)農(nóng)商銀行基業(yè)長(zhǎng)青注入奮發(fā)向上的文化基因和勇毅前行的精神力量。

　　以實(shí)干惠民生、促發(fā)展。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾日益增長(zhǎng)的金融需求，做深做實(shí)金融五篇大文章。積極發(fā)展科技金融，為科技型企業(yè)提供全生命周期金融服務(wù)，助力加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；積極發(fā)展綠色金融，推進(jìn)綠色信貸量增質(zhì)優(yōu)，為生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)全面綠色轉(zhuǎn)型提供有力金融支持；積極發(fā)展普惠金融，以“一大工程三項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，推動(dòng)基礎(chǔ)金融服務(wù)、普惠性涉農(nóng)小微金融供給提質(zhì)升級(jí)；積極發(fā)展養(yǎng)老金融，為老年人提供更簡(jiǎn)單、便捷、穩(wěn)健的金融產(chǎn)品和服務(wù)；積極發(fā)展數(shù)字金融，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)在金融領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)用，更好提升客戶體驗(yàn)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、賦能經(jīng)營(yíng)管理。

　　以改革增動(dòng)力、添活力。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，把深化改革作為推動(dòng)農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，以改革換機(jī)制、破難題、強(qiáng)管理、增動(dòng)能。聚焦“走在前、勇爭(zhēng)先、善作為”的目標(biāo)要求，積極響應(yīng)江西省現(xiàn)代金融高質(zhì)量發(fā)展“1358”工程，持續(xù)提升江西轄內(nèi)農(nóng)商銀行在全省乃至全國(guó)金融同業(yè)中的位勢(shì)和能級(jí)。把握新一輪農(nóng)信改革的重要機(jī)遇，按照市場(chǎng)化、法治化原則，著力把體制機(jī)制改“順”、把省級(jí)平臺(tái)改“強(qiáng)”、把法人機(jī)構(gòu)改“活”，奮力打造產(chǎn)權(quán)清晰、治理健全、運(yùn)行高效、金融風(fēng)險(xiǎn)管控有力、支農(nóng)支小特色鮮明的現(xiàn)代金融企業(yè)，以金融高質(zhì)量發(fā)展助力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化江西篇章。

　　來(lái)源：《中國(guó)農(nóng)村金融》雜志2024年第19期

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