從全省農商銀行資產、存款實現“雙萬億”，業務規模穩居全省金融機構首位，到資產質量步入全國農信系統“第一方陣”；

? ? ? 從每年發放全省約1/2的普惠涉農貸款和約1/3的普惠小微貸款，到科技型中小企業貸款市場份額占全省30%、綠色信貸增速高于各項貸款增速9.5個百分點，服務實體經濟向“新”力不斷增強、含“綠”量持續攀升；

定南農商銀行客戶經理深入田間地頭對接服務臍橙種植戶　　

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　　何以破題高質量發展，實現全省農商銀行“一年一臺階、三年大變樣”？近年來，省農村信用社聯合社（以下簡稱省聯社）新一屆領導班子團結帶領全省農商銀行，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委、省政府決策部署，堅持正本清源、固本興新，切實以政治生態的“綠水青山”贏得改革發展的“金山銀山”，以金融“源頭活水”助力經濟回升向好。

　　雙向奔赴：在守正創新中激活金融向“新”力

　　近日，江西京磁新能源有限責任公司、江西小海象智能科技有限公司分別獲得樂安農商銀行500萬元“新質生產力貸”，這也是我省落地的首批“新質生產力貸”。“新質生產力貸”是樂安農商銀行聯合縣工業和信息化局推出的創新金融產品，通過縣金控融資擔保有限公司作為擔保主體，切實降低了科創企業的融資門檻和成本，這也是全省農商銀行服務實體經濟、培育新質生產力的呈現。近年來，全省農商銀行堅持服務實體經濟根本宗旨和以人民為中心的價值取向，圍繞打造“三大高地”、實施“五大戰略”，把更多金融資源用于促進科技創新、先進制造、綠色發展和中小微企業，為地方經濟發展注入源源不斷的金融活水，推動金融與實體經濟雙向奔赴。

鷹潭農商銀行主動上門對接服務轄內科創企業

　　讓科創企業輕裝上陣。全面提升科技金融服務能力，持續加大對“獨角獸”“瞪羚”、專精特新“小巨人”企業的信貸支持力度，以高質量金融服務賦能江西現代化產業體系建設。截至10月末，全省農商銀行制造業重點產業鏈現代化建設“1269”行動計劃貸款余額717億元，發放了全省30%左右的科技型中小企業貸款，專精特新企業服務覆蓋率近40%，切實以高質量金融服務助力新質生產力加快發展。

　　讓支農支小普惠直達。聚焦支農支小主責主業，出臺普惠金融三年行動方案和“整園授信”工作方案，以占全省不到1/5的存款資金來源，發放了占全省近1/2的普惠涉農貸款、近1/3的普惠小微企業貸款和50%以上的創業擔保貸款。推動助企紓困政策直達快享，為客戶降低融資成本20億元，讓企業享受到“真金白銀”的扶持。

　　讓貸款服務深度下沉。實施貸款客戶三年翻番工程，開展鄉村振興整村授信、支小支微普惠授信、普惠金融萬里行“三項行動”。截至10月末，貸款授信客戶數達426萬戶，全省每4戶家庭就有1戶是農商銀行的授信客戶，讓離大地最近、與百姓最親、跟小微最緊的“百姓銀行”深入民心、贏得掌聲。

　　讓特色產業點綠成金。優化信貸資源配置，單列綠色投放計劃，單設綠色信貸考核，積極開展綠色產業對接，不斷創新綠色金融產品和服務，為打造美麗中國“江西樣板”注入源源不斷的綠色金融動能。截至9月末，全省農商銀行綠色貸款增速高于各項貸款增速9.5個百分點。

　　劈波斬浪：在理念革新中提升發展硬實力

　　奮力譜寫中國式現代化江西篇章，離不開“金融贛軍”的高質量發展。全省農商銀行作為“金融贛軍”龍頭銀行，更加責無旁貸、使命如磐。

　　2022年，省聯社新一屆黨委扛起職責使命，勇于擔當作為，完整準確全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求，系統謀劃黨建領行、質量立行、合規守行、特色辦行、科技興行、人才強行、服務暖行、從嚴治行“八行戰略”，交出一張“好于歷史、好于目標、好于全國平均水平”的業務發展成績單：

　　總量份額實現“雙穩”。截至10月末，全省農商銀行資產總額1.3萬億元、各項存款1.1萬億元、各項貸款8959億元，分別較2021年末增長25.4%、26.6%、30.4%，總量規模、市場份額穩居全省第一，成為名副其實的“金融贛軍”龍頭銀行。

　　成本風險實現“雙降”。存款付息率較2021年末下降0.32個百分點，撥備覆蓋率較2021年末上升36個百分點，不良貸款率穩步下降，主要監管指標全面優于監管標準、好于全國農信平均水平，資產質量步入全國“第一方陣”。

　　創利創稅實現“雙增”。凈利潤持續保持兩位數增長，人均撥備前利潤居全國農信第4位；近三年納稅額逐年增加，累計超過162億元，為全省金融機構最多，實現自身效益和財稅貢獻的雙升共贏。

　　這張含金量十足的成績單充分證明：近三年來，全省農商銀行推動高質量發展的“路子”對頭、“方子”管用，“八行戰略”在全省農商銀行實現質的有效提升和量的合理增長方面已顯示出強大推動力。

　　風好揚帆：在生態煥新中永葆旺盛生命力

　　政治生態山清水秀，發展生態才能日新月異。全省農商銀行高質量發展的背后，實際上是保持風清氣正的政治生態體現。

　　抓好黨建是最大的政績。近年來，省聯社新一屆黨委帶領全省農商銀行牢記“農商姓黨”政治屬性，推動黨的領導與公司治理深度融合，構建“1+3+N”黨建工作體系，實施黨建領行戰略、黨建強基戰役、黨建融合戰術，打造“四強”黨支部186個，選樹先進典型431名，與2.76萬個系統外黨組織開展聯建共建，因地制宜創建特色黨建品牌86個，切實以高質量黨建引領推動高質量發展。

　　人才是第一資源。全省農商銀行堅持黨管干部，樹立以業績論英雄、以結果定獎懲、以實干用干部的鮮明導向，對高管人員從業績貢獻、經營管理、風險合規三個維度進行“數字畫像”，對支行行長實施儲備一批、培育一批、提拔一批“三個一批”工程，加大專業人才引進力度，組織開展全員培訓，首次舉辦全省農商銀行董事長、行長培訓班，推動人才活力競相迸發、發展活力充分涌流。

　　“十佳鄉村普惠特色銀行”“十佳服務三農與小微企業領軍銀行”“普惠金融發展貢獻獎”“地方法人金融機構發展獎”“人才發展十佳單位”“銀行業金融機構安全評估省級優秀單位”……在省委、省政府的堅強領導下，省聯社榮獲諸多全國行業性榮譽和省級表彰，迎來改革發展的“滿園春色”。

　　千川匯海闊，風好正揚帆。省聯社黨委書記、理事長王東升表示：“農商銀行是黨領導下的農村金融機構。站在改革發展新起點，省聯社黨委將團結帶領全省農商銀行，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央金融工作會議精神，認真落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，以‘金融贛軍’龍頭銀行的朝氣和活力，把更多金融資源配置到重點領域和薄弱環節，以更大金融供給助力打造‘三大高地’、實施‘五大戰略’，為鞏固和增強我省經濟回升向好態勢提供更加有力的金融支持，為奮力譜寫中國式現代化江西篇章貢獻更大力量。”

來源：2024年11月29日《江西日報》

文字：蘇林芳