黨的二十屆三中全會從黨和國家事業發展全局的戰略高度出發，系統擘畫了進一步全面深化改革的宏偉藍圖，?明確了未來一段時期全面深化改革的總體方案、路線圖、時間表，是新時代新征程推動全面深化改革向廣度和深度進軍的總動員、總部署。金融是“國之大者”，關系中國式現代化建設全局。金融領域改革是進一步全面深化改革的重要組成部分。作為“金融贛軍”長子和龍頭銀行，江西轄內農商銀行要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，自覺把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，把農村金融工作融入到全面深化改革的大局中去謀劃推動，以金融高質量發展助力譜寫中國式現代化江西篇章。

　　把握改革重大原則 ?在黨的領導下堅定正確方向

　　全會強調，進一步全面深化改革要總結和運用改革開放以來特別是新時代全面深化改革的寶貴經驗，貫徹堅持黨的全面領導、堅持以人民為中心、堅持守正創新、堅持以制度建設為主線、堅持全面依法治國、堅持系統觀念等原則。要深刻領會“六個堅持”重大原則的豐富內涵、精髓要義、實踐要求，深入踐行金融工作的政治性、人民?性，堅定不移走中國特色金融發展之路，確保農商銀行改革發展始終沿著正確的方向前進。

　　牢記“農商姓黨”政治屬性。把加強黨的領導作為農村金融工作的最大政治優勢，進一步加強系統黨的建設，?推動黨的領導與公司治理深度融合，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，確保黨中央關于金融工作的大政方針和決策部署在江西轄內農商銀行落地見效，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

　　增強“支農支小”戰略定力。把完善金融機構定位作為金融工作的最大戰略方向，回歸服務實體經濟本源，聚焦支農支小主責主業，高效落實“十大行動”、25條加大信貸投放舉措、20條服務民營企業意見，持續推進“一大工程三項行動”，扎實開展“整園授信”工作，以更高站位、更大力度、更優服務當好支農支小主力軍、縣域金融排頭兵、鄉村振興主辦行。

　　擦亮“百姓銀行”品牌形象。始終堅持以人民為中心的價值取向，主動適應人民群眾日益增長的金融需求，?聚焦客戶體驗提升、金融產品創新和自主可控安全，切實增強金融供給的適配性和包容性，推動更多更好兼具安全性、流動性、收益性的金融產品走進尋常百姓家，不斷提高金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度。

　　把握改革戰略重點 ?在服務大局中強化金融支撐

　　全會提出，積極發展科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融，加強對重大戰略、重點領域、?薄弱環節的優質金融服務。要胸懷“國之大者”，從關系中國式現代化建設全局出發，鉚足干勁推動金融高質量發展，更好助力強國建設、民族復興偉業。

　　全力服務中心大局。圍繞打造“三大高地”、實施“五大戰略”， 聚焦培育和壯大新質生產力、區域重大戰略、民生保障等重點領域和薄弱環節， 優化金融資源配置，提高金融供給水平，有的放矢支持“1269”行動計劃，因地制宜做好金融“五篇大文章”，為服務經濟社會發展大局提供有力金融支撐。

　　奮力打造金融高地。聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求，以“金融贛軍”龍頭銀行的領跑姿態，?積極策應江西省現代金融高質量發展“1358”工程，持續提升農商銀行在全省乃至全國金融同業中的位勢和能級，為做強本土金融力量、做優地方金融生態貢獻更大力量。

　　聚力提升經營質效。大力實施經營能力提升工程，以專業化經營提升價值創造能力，?以精細化管理提高要素配置效率，統籌推進橫跨業務板塊、貫通前中后臺、融合線上線下的一體化經營和綜合化服務，不斷增強差異化競爭能力，更好推動農商銀行事業發展。

　　把握改革關鍵因素 ?在破立并舉中提升發展效能

　　全會強調，增強改革系統性、整體性、協同性。要立足當下、著眼長遠，?緊盯制約高質量發展的卡點問題，一?體發力、突破提升，切實做到向改革要動力、增活力。

　　推動治理體系與事業發展相匹配。以深化改革為契機，以黨建為引領、資本為紐帶、合規為保障，以戰略管控和股權管理為載體，建立完善一系列制度性安排，?有效推動構建黨的領導與法人治理有機融合、大平臺與小法人系統協同的治理體系，不斷提升行業管理和公司治理水平，以治理能力現代化推進現代化農商銀行建設。

　　推動科技賦能與生產關系相適應。持續加大科技投?入，強化從高管到員工的全員數字化思維，打造扁平化、端到端的敏捷機制，培育尊重專業、激發創造、鼓勵實干的工程師文化，深化科技與業務、管理融合，更好發揮金融科技的催化效應和乘數作用。

　　推動組織活力與人才成長相促進。深入實施人才強行戰略，按照黨管干部、黨管人才原則，堅持“組織變革搭?臺+農商英才唱戲”，打造“管理+專業”雙序列人才遞進培養機制，形成內部育才生機勃勃、外部覓才近悅遠來的生動局面，推動人才與事業“雙向奔赴、共跨山海”。

　　把握改革辯證關系 ?在穿越周期中實現行穩致遠

　　全會提出，處理好經濟和社會、政府和市場、效率和公平、活力和秩序、發展和安全等重大關系。要堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，促進高質量發展和高水平安全良性互動，?切實保障江西轄內農商銀行穿越周期，?實現基業長青、行穩致遠。

　　高質高效促發展。完整準確全面貫徹新發展理念，深?入實施黨建領行、質量立行、合規守行、特色辦行、科技?興行、人才強行、服務暖行、從嚴治行“八行戰略”，扎實推進服務實體精進年、公司治理提升年、質量效益鞏固年、風險處置突破年、深化改革攻堅年“五大行動”，在應對挑戰中鍛造韌性，實現高質量、可持續發展。

　　精準精細控風險。增強全面管理風險、主動經營風險和專業保全資產能力，統籌做好降存量、遏增量、防?變量，全力降低風險成本、牢牢守住風險底線。加強合規文化建設，?加快推動合規管理專業化、數字化、智能化?轉型，讓“合規從高層做起、合規人人有責、合規創造價值”理念蔚然成風。

　　聯防聯控護穩定。樹立總體國家安全觀，壓緊壓實安全生產責任，嚴格落實意識形態工作責任制，?全方位筑牢高質量發展安全屏障，?努力建設更高水平的平安農商銀?行，堅決維護金融安全和社會穩定大局。

　　把握改革目標任務 ?在二次創業中煥發生機活力

　　全會錨定推動金融高質量發展、加快建設金融強國目?標，對金融體制改革作出前瞻性與系統性頂層設計。要以深化金融體制改革為契機，認真抓好農村金融領域有關改革措施落實，?以“二次創業、再創輝煌”的勇氣和毅力，?奮力建設公司治理健全高效、金融風險管控有力、支農支小特色鮮明的現代金融企業。

　　堅持以改革激活力。近兩年來，江西省聯社新一屆領?導班子大力發揚自我革命精神，?正本清源、固本興新，推動全省農商銀行實現階段式脫胎換骨變化。站在新一輪農信改革的重要關口，?要拿出“越是艱險越向前”的拼勁，?在順應政策導向中搶抓改革先機，在適應市場變化中增強改革主動，不斷為高質量發展注入動力和活力。

　　堅持以改革謀未來。圍繞深化落實“八行戰略”，系統性做好戰略落實評估，?前瞻性做好農商銀行“十五五”?規劃謀劃工作，形成從戰略管總到年度經營計劃、綜合績???效考評、資源要素配置、重點項目推進、目標過程管理等全流程閉環，切實增強改革驅動力和戰略執行力。

　　堅持以改革煥新顏。用好用活改革這個關鍵一招，?著力把體制機制改“順”、把省級平臺改“強”、把法人?機構改“活”，使本土金融的作用更大、服務實體的能力更強、防范風險的堤壩更牢、“金融贛軍”的社會形象更佳，切實以農商銀行改革發展的一域之光，?為進一步全面深化改革、推進中國式現代化的全局添彩。

　　來源：《中國農村金融》雜志社