繼2016年11月江西省農(nóng)信社全面改制為農(nóng)商銀行后，江西省農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展再次邁上新臺(tái)階。截至2017年1月10日，江西省農(nóng)商銀行存貸款總額在全省率先突破1萬億元，達(dá)到10014.3億元，其中：各項(xiàng)存款余額5964.7億元，各項(xiàng)貸款余額4049.6億元。

　　江西省農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持“立足縣域、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場(chǎng)定位，實(shí)行擴(kuò)大投放與精準(zhǔn)投向并舉，著力增加“三農(nóng)”、小微、扶貧、民生等薄弱領(lǐng)域的金融產(chǎn)品和服務(wù)供給，走出了一條支持地方發(fā)展與實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的合作共贏之路。江西省農(nóng)商銀行自2008年以來存款、貸款余額一直穩(wěn)居全省金融機(jī)構(gòu)首位，業(yè)務(wù)發(fā)展速度連續(xù)多年高于全國(guó)農(nóng)村信用社和全省金融機(jī)構(gòu)平均水平，2400多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，連續(xù)四年繳納企業(yè)所得稅占全省1/10強(qiáng)，并以占全省金融機(jī)構(gòu)20%左右的資金來源發(fā)放了全省80%的農(nóng)戶貸款、40%的涉農(nóng)貸款和30%的小微企業(yè)貸款，成為全省業(yè)務(wù)規(guī)模最大、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)最多、稅收貢獻(xiàn)最大、客戶資源最廣的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，成為全省最大的“三農(nóng)”金融服務(wù)提供商、小微金融服務(wù)集成商、普惠金融供應(yīng)商，成為服務(wù)富裕美麗幸福江西建設(shè)的“金融支柱”，是名副其實(shí)的“江西人民自己的銀行”。

　　在支農(nóng)支小上引領(lǐng)支撐

　　江西省農(nóng)商銀行始終不忘支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)的初心，新增貸款重點(diǎn)向涉農(nóng)和小微貸款傾斜。2016年末，江西省農(nóng)商銀行涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款占全部貸款的比重分別達(dá)到83%和57%，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)高于”和“三個(gè)不低于”目標(biāo)。

　　實(shí)現(xiàn)事業(yè)部制成員行全覆蓋。全省農(nóng)商銀行共設(shè)立“三農(nóng)”、小微等事業(yè)部126個(gè)，通過整合內(nèi)部產(chǎn)品、服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、集約化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步提高了農(nóng)戶和小微企業(yè)貸款的可獲得性和便利性。

　　拓寬農(nóng)村融資擔(dān)保渠道。江西省農(nóng)商銀行率先開展農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)和農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)“兩權(quán)”抵押貸款試點(diǎn)工作，為盤活農(nóng)村資產(chǎn)、提高農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入和拓寬農(nóng)村融資擔(dān)保渠道進(jìn)行了有益的嘗試。至2016年末，全省12家試點(diǎn)農(nóng)商銀行累計(jì)發(fā)放“兩權(quán)”抵押貸款4.25億元，余額2.66億元，占全省市場(chǎng)份額的79%。

　　對(duì)接新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化金融需求。加大按揭貸款、消費(fèi)貸款投放力度，有效對(duì)接新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化進(jìn)程中產(chǎn)生的住房、就業(yè)、教育、養(yǎng)老等各類金融需求。

　　策應(yīng)省委省政府重大金融創(chuàng)新舉措。至2016年末，江西省農(nóng)商銀行累計(jì)發(fā)放“財(cái)園信貸通”貸款358.3億元，占全省累放份額的33%，支持企業(yè)9248戶；累計(jì)發(fā)放“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”154.15億元，占全省累放份額的60%，支持農(nóng)戶22999戶；“兩通”貸款總量和增量均列全省金融機(jī)構(gòu)首位。

　　在金融精準(zhǔn)扶貧上求實(shí)創(chuàng)新

　　江西省農(nóng)商銀行緊跟精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略部署，把金融精準(zhǔn)扶貧作為最大的政治責(zé)任和民生工程，精準(zhǔn)制定扶貧規(guī)劃，精準(zhǔn)幫扶貧困對(duì)象，精準(zhǔn)對(duì)接扶貧項(xiàng)目，金融精準(zhǔn)扶貧成效凸顯。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，至2016年末，全省農(nóng)商銀行累計(jì)發(fā)放了精準(zhǔn)扶貧貸款98.9億元，支持建檔立卡貧困戶10.39萬戶，完成了貧困縣貸款增幅高于全省平均水平、建檔立卡貧困戶貸款增幅高于農(nóng)戶貸款平均增幅、中長(zhǎng)期貸款增幅高于各類貸款增幅“三個(gè)高于”目標(biāo)任務(wù)。

　　制定了金融精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃。單列了精準(zhǔn)扶貧信貸計(jì)劃，力爭(zhēng)“十三五”期間建檔立卡精準(zhǔn)扶貧貸款投放不少于300億元，其中25個(gè)扶貧重點(diǎn)縣扶貧貸款凈投放不少于180億元。

　　明確了金融精準(zhǔn)扶貧對(duì)象。以建檔立卡貧困戶為扶貧重點(diǎn)對(duì)象，按照“嚴(yán)格對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范識(shí)別程序、堅(jiān)持公平公正、直接到戶到人”的原則進(jìn)行再識(shí)別、再核實(shí)，建立服務(wù)檔案。全省農(nóng)商銀行已全面落實(shí)1083個(gè)責(zé)任網(wǎng)點(diǎn)分片包干,完成了對(duì)58.26萬戶建檔立卡貧困戶的調(diào)查，對(duì)有信貸需求且符合貸款條件的建檔立卡貧困戶做到應(yīng)貸盡貸。

　　豐富了金融精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)品體系。通過爭(zhēng)取扶貧貼息、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)扰涮渍?創(chuàng)新推出了“政府+銀行+創(chuàng)業(yè)貧困戶”“產(chǎn)業(yè)+精準(zhǔn)貧困戶”“銀行+地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)+精準(zhǔn)扶貧”等創(chuàng)業(yè)式、就業(yè)式、受益式扶貧信貸模式，為創(chuàng)業(yè)貧困戶、吸納建檔立卡貧困戶就業(yè)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以及扶貧優(yōu)勢(shì)投資項(xiàng)目等提供針對(duì)性的信貸支持，帶動(dòng)貧困戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)和增收脫貧。

　　在實(shí)施普惠金融上深耕細(xì)作

　　江西省農(nóng)商銀行認(rèn)真恪守“江西人民自己的銀行”的莊嚴(yán)承諾，積極踐行普惠金融理念，大力發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，不斷提升金融服務(wù)的水平和覆蓋面。

　　在全國(guó)率先消除鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)空白點(diǎn)。江西省農(nóng)商銀行2400多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占到全省銀行業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的近半壁江山。加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，采取增加網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能、撤并或搬遷低效網(wǎng)點(diǎn)、增加自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等方式，提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)范圍，更好滿足客戶金融服務(wù)需求。全省農(nóng)商銀行已設(shè)立離行式自助銀行網(wǎng)點(diǎn)645個(gè)，布設(shè)銀行自助機(jī)具4998臺(tái)。

　　率先實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。江西省農(nóng)商銀行全力推動(dòng)基礎(chǔ)金融服務(wù)向行政村延伸，累計(jì)在全省各行政村設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)便民站1.4萬個(gè)，布放電子機(jī)具1.5萬臺(tái)，為偏遠(yuǎn)農(nóng)村居民提供“家門口”的金融服務(wù)，打通農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”。2016年，全省農(nóng)商銀行農(nóng)村金融服務(wù)便民站實(shí)現(xiàn)交易542.5萬筆，較上年增長(zhǎng)131.13%。

　　主動(dòng)為客戶減費(fèi)讓利。江西省農(nóng)商銀行采取“一停、一減、一降、一免”的措施，降低融資成本和服務(wù)費(fèi)用，攜手實(shí)體經(jīng)濟(jì)共克時(shí)艱、共渡難關(guān)。“一停”就是貸款業(yè)務(wù)停止收取貸款利息以外的任何費(fèi)用。“一減”就是下調(diào)17項(xiàng)結(jié)算類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大收費(fèi)減免范圍，加大收費(fèi)減免力度。“一降”就是優(yōu)化利率定價(jià)機(jī)制，針對(duì)不同類型、不同行業(yè)的客戶，實(shí)行差異化、個(gè)性化利率定價(jià)，盡可能降低貸款利率；2016年貸款執(zhí)行利率同比下降1.3個(gè)百分點(diǎn)，為客戶減輕融資成本47億元。“一免”在全省金融機(jī)構(gòu)率先推出手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行和轉(zhuǎn)賬終端手續(xù)費(fèi)全免服務(wù)，每年為客戶減免金融服務(wù)成本近2億元。

　　在擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任上主動(dòng)作為

　　江西省農(nóng)商銀行始終不忘回報(bào)社會(huì)，堅(jiān)持投身公益慈善，展現(xiàn)了良好的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。2011年捐資2億元成立的全省首家非公募慈善基金會(huì)——百福慈善基金會(huì)，五年來利用基金投資收益累計(jì)捐資5348萬元，資助了3.9萬名貧困高中生。2016年，在全省范圍內(nèi)發(fā)起了“信合圓夢(mèng)助學(xué)行動(dòng)”，捐資500萬元資助1000名貧困大學(xué)生就學(xué)，并一次性向江西希望工程捐資600萬元援建12所希望小學(xué)，刷新了我省希望工程省內(nèi)單筆捐款數(shù)額的最高記錄。同時(shí)，江西省聯(lián)社先后在永修縣、峽江縣、蓮花縣、余干縣和南昌市湖濱社區(qū)等縣市區(qū)開展掛點(diǎn)幫扶結(jié)對(duì)子活動(dòng)，直接投入扶貧資金1300萬元，積極為貧困弱勢(shì)群體送溫暖、獻(xiàn)愛心。

　　在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理上規(guī)范高效

　　在推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展的同時(shí)，江西省農(nóng)商銀行堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)守金融風(fēng)險(xiǎn)底線，加大體制機(jī)制創(chuàng)新，努力打造歷久彌新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“百年老店”。

　　以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展。江西省聯(lián)社黨委進(jìn)一步壓實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩促進(jìn)”。實(shí)施了黨建和業(yè)務(wù)雙線考核，在1.1萬名黨員中全面開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)了“紅包”“違插”“微腐敗”等專項(xiàng)治理，在全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)了黨委巡察全覆蓋，“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的氛圍更加濃厚。

　　以底線思維嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)。全省農(nóng)商銀行堅(jiān)持底線思維，突出問題導(dǎo)向，盯住重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住了不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。加大了行業(yè)審計(jì)的力度和頻率，組織開展了13項(xiàng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查。深入推進(jìn)“平安江西信合”建設(shè)，落實(shí)了人防、物防、技防、協(xié)防“四位一體”綜治防控，未發(fā)生“四類”案件、群體性事件和重大責(zé)任性事故，2400余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行。積極打擊電信詐騙，2016年共成功堵截網(wǎng)絡(luò)和電信詐騙案件186起，避免客戶資金損失601.27萬元。

　　以機(jī)制優(yōu)化激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。江西省聯(lián)社按照“大平臺(tái)+小銀行”發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化建設(shè)了全省農(nóng)商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融、流動(dòng)性互助、產(chǎn)品創(chuàng)新等平臺(tái)，創(chuàng)新建立了全省大數(shù)據(jù)、利率定價(jià)、政策咨詢等平臺(tái)，使省級(jí)服務(wù)平臺(tái)功能不斷強(qiáng)化，為服務(wù)全省農(nóng)商銀行加快發(fā)展提供了關(guān)鍵支撐。優(yōu)化正向引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制和質(zhì)效導(dǎo)向管理機(jī)制，完善了選人用人機(jī)制，構(gòu)建起全面績(jī)效考評(píng)體系，促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長(zhǎng)孔發(fā)龍表示，站在全面完成產(chǎn)權(quán)改革的歷史新起點(diǎn)，江西省農(nóng)商銀行面臨著更多的新期待、更高的新標(biāo)準(zhǔn)和更為艱巨的新任務(wù)。江西省農(nóng)商銀行將繼續(xù)保持政治定力、戰(zhàn)略定力、實(shí)干定力，始終堅(jiān)持“立足縣域、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場(chǎng)定位，全面壓實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，瞄準(zhǔn)未來銀行業(yè)發(fā)展方向，著力在差異化發(fā)展中擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在特色化經(jīng)營(yíng)中提高專業(yè)水平，在精細(xì)化管理中提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，全面推進(jìn)區(qū)域領(lǐng)軍型、質(zhì)量效益型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型、管理規(guī)范型、和諧共享型“五型”銀行建設(shè)，為決勝全面建成小康社會(huì)、建設(shè)富裕美麗幸福江西貢獻(xiàn)更大的金融力量。