7月25日，興國農商銀行召開2024年年中工作會議。在家班子成員和全體中層干部參會，總行黨委書記、董事長黃文彬出席并講話。

會議傳達學習了黨的二十屆三中全會精神，以及省聯社和贛州轄區黨組年中工作會議精神。

會議指出，今年以來，全行認真貫徹落實省聯社黨委和贛州轄區黨組各項決策部署，以實施“八行戰略”為主線，以落實“五大專項行動”為主題，在需求收縮、競爭加劇的形勢下，各項工作推出了新舉措、呈現了新亮點、取得了新成效。

會議強調，下半年，全行要緊緊圍繞省聯社、轄區黨組年會、年中工作會議精神，把目標刻在心上，把落實視為鐵律，把擔當作為自覺，拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁，高標準高質量做好下半年各項工作，為答好期末考卷奠定堅實基礎，推動興國農商銀行高質量發展再上新臺階。

——要把握好“不變”與“改變”的關系，打好“銜接拳”，走穩“新賽道”。變遷之下，守住不變的初心。堅持“農商姓黨”的政治屬性不變，筑牢黨員思想根基，推進黨建業務融合，提升基層黨建質量。堅持“提質增效”的鮮明導向不變，提升資金組織效能，深挖有效投放潛能，激發創利增效動能。堅持“合規經營”的大道正道不變，全力抓實合規建設，全力提升公司治理水平，全力確保平安穩定運行。順勢而變，聚焦優化創新。創新工作理念，堅持把支行做強，自我加壓，實現工作成效的躍升。創新信貸產品，堅持以客戶為中心，著力提升金融服務供給質量，進一步豐富和完善貸款產品，打造具有興國農商銀行特色的金融品牌。創新服務方式，增強服務意識，堅持把小事做好、做到極致，提高客戶滿意度。

——要把握好“退讓”與“不讓”的關系，打好“特色牌”，走穩“獨木橋”。合理讓利，有效維系老客戶。算好成本賬和收益賬，提升精細化管理水平，提升營銷技巧和議價能力，“一戶一策”利率定價，打贏貸款利率“迂回戰”。不讓市場，積極拓展新客戶。繼續做好“一大工程三項行動”，扎實開展農區鄉村振興整村授信，持續做好小微企業、個體工商戶等客群的服務對接，深入推進外拓營銷，提升金融服務質量。不讓風險，實現高質量發展。嚴格落實貸款“三查”制度，把好新增貸款質量關。大力抓好存量不良清收，深入開展“分厘必追，顆粒歸倉”清收活動，一戶一策做好清收處置，重點開展現金清收，壓實清收責任。

——要把握好“嚴管”與“厚愛”的關系，打好“方向盤”，走穩“務實路”。要求，要在嚴管中培育優良作風。持之以恒加強作風建設，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，樹立鮮明的抓落實導向，樹立和踐行正確政績觀，推動形成層層抓落實的良好局面。持之以恒加強監督檢查，創新監督方式方法，做實“服務監督”，強化監督執紀問責，做到問題早發現、早處理、早整改。持之以恒加強廉政建設，落實全面從嚴治黨要求，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，營造崇廉拒腐風尚，筑牢廉潔自律防線。要在厚愛中提升隊伍能力。建立學習培訓機制，有針對性地安排培訓內容，突出合規操作、服務效能、管理能力、風險把控能力等知識，確保培訓見行見效。建立問題解決機制，關心員工訴求，切實解決好員工“急難愁盼”問題，推行好訴求直通車制度。建立團結協作機制，用“奮斗者”文化激勵員工，以運動員的姿態和毅力，在團結中凝聚奮進力量。

黨委委員、行長劉斐通報了2024年上半年業務經營運行情況，并布置了下半年重點工作。黨委委員、副行長陳淏龍就分管工作做了通報，并對下半年工作進行了布置。

會上，均村支行和瑤崗腦支行盧鑫，分別就信貸投放擴面和信用卡營銷維護作了典型發言，部分支行作了投放擴面表態發言。