1月23日，廣信農(nóng)商銀行先后組織召開黨委會及全員視頻會傳達落實省聯(lián)社年會精神，會上班子成員、機關(guān)中層干部、全轄網(wǎng)點主任認真研讀年會工作報告，號召全體員工迅速把思想和行動統(tǒng)一到省聯(lián)社的決策部署上來，并結(jié)合當前工作實際，做好今年重點工作的安排部署。

　　一、切實抓牢組織資金這個根本

　　一是將繼續(xù)加強文明規(guī)范服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶。二是加大自助設(shè)備的布放，緩解柜面壓力，提升柜面替代率。三是加大存款業(yè)務(wù)拓展力度，以“深度四掃”工作為契機，開展多形式的存款拓展。加大力度營銷低成本存款，特別是公司客戶，代發(fā)工資，企業(yè)網(wǎng)銀，轉(zhuǎn)賬等多方面服務(wù)客戶，重點對接經(jīng)開區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心，提高有效客戶數(shù)。四是營銷重點項目資金、拆遷補助款等。與此同時，加強資本管理，加強自我約束，加強風險控制，確保監(jiān)管評級向上遷徙，各項業(yè)務(wù)發(fā)展跟上全市全省的步伐。

　　二、堅持支農(nóng)支小的市場定位不動搖

　　嚴格把控經(jīng)營方向，回歸支農(nóng)支小的市場定，重點扶持優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)和個體工商戶、“兩通”客戶，大力發(fā)展消費類按揭貸款、精準扶貧貸款、小額農(nóng)貸、并按照“一縣一品”的策略，打造本縣特色信貸品牌，確保支農(nóng)支小落到實處，取得實效。        

　　三、把握風險防范底線思維不松動

　　疏理完善制度流程，以嚴格的三查制度防范信用風險和外部風險；以嚴密的委派會計制度、條線管理制度和案件防控責任制度防范操作風險；以合理有效的資金規(guī)劃管理防范流動性風險；以毫不松懈的保衛(wèi)綜治工作推進“平安信合”建設(shè)；以常態(tài)化的高頻度審計監(jiān)督確保依法合規(guī)經(jīng)營的持續(xù)；以嚴格的違規(guī)問責確保制度流程的落實。

　　四、牢固樹立以效益為中心的經(jīng)營理念

　　一是抓好財務(wù)收入工作，利息收入做到應(yīng)收盡收，抓好大額利息收入的同時，在小額利息上下苦功夫，做細活，同時加強資金運營工作，有效管理和運用好資金；提升中間業(yè)務(wù)收入，進一步豐富金融產(chǎn)品，積極爭取代收代付、理財業(yè)務(wù)。二是加強成本核算管理。繼續(xù)保持費用下降趨勢，做好財務(wù)精細化管理，認真匡算每項業(yè)務(wù)的成本和效益，及時調(diào)整經(jīng)營策略，提高投入產(chǎn)出比。同時扎實做好納稅籌劃，降低稅收成本，促使經(jīng)營效益逐步提高。

　　五、壓緊壓實“兩個責任”

　　切實抓好“兩個責任”，充分發(fā)揮黨委的帶領(lǐng)作用和紀委的監(jiān)督作用，加強黨的建設(shè)；按照省聯(lián)社落實黨風廉政建設(shè)責任制工作要求，不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，不斷加大執(zhí)紀監(jiān)督問責力度，從源頭抓嚴、抓實、抓好，真正培養(yǎng)員工的責任意識、擔當意識，以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心，用韌勁抓出成效，用耐心抓出長效，建立責任追究的長效機制。以堅定清醒的政治自覺，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風，切實落實好“兩個責任”，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。